Orbit CIOБеру на себя ИТ-бюджет, подрядчиков, безопасность, закупки и план развития. Вы получаете понятные приоритеты и контроль над решениями, которые влияют на бизнес.
Начать с диагностики1–2 недели · отчёт · план действий на 90 дней
Для компаний на 50–500 сотрудников, где уже есть инфраструктура, подрядчики или ИТ-команда, а штатного ИТ-директора пока нет.
Если расходы растут, ответственность размыта, а решения о закупках и безопасности приходят к собственнику — помогу собрать всё в единый план.
Работаю удалённо с компаниями из разных регионов. В Крыму, Севастополе и других городах возможны выезды на 1–2 дня в неделю — график и условия согласуем заранее.
Первый шаг — отдельная диагностика с ограниченным сроком и понятным результатом. Дальнейшее сопровождение выбираете после знакомства с выводами.
Разберём, как устроены ИТ, где находятся риски и на что стоит направить бюджет.
Регулярное управление ИТ в согласованном объёме.
Согласуем результат, этапы, срок и критерии приёмки.
Стоимость рассчитывается по составу систем, площадок и задач. Для работ по ИБ и КИИ определяем необходимые компетенции и при необходимости привлекаем профильных исполнителей.
В диагностику входит оценка сценариев ИИ: от поиска по внутренним документам до обработки обращений и подготовки отчётов.
Какую задачу решаем, сколько времени она занимает, какие данные доступны и как измерим результат пилота.
Какие данные нельзя передавать внешним сервисам, где ошибки критичны и когда автоматизация обойдётся дороже полученного эффекта.
Результат: список обоснованных сценариев, условия безопасного пилота и задачи, для которых ИИ пока не нужен.
Обсуждаем бизнес, площадки, команду и основные сложности. Фиксируем границы диагностики, сроки, стоимость и порядок доступа к информации.
Собираем данные о системах, расходах и договорах. Обсуждаем процессы с ответственными, оцениваем риски и варианты улучшений.
Передаю отчёт и план на 90 дней. Объясняю приоритеты руководителю. Вы выбираете: выполнять план своей командой, начать сопровождение или отдельный проект.
Системный администратор обеспечивает работу техники и систем. Я организую управление: бюджет, приоритеты, подрядчиков, закупки, риски и развитие ИТ. Работаю вместе с вашей командой и распределяю ответственность.
Да. Это самостоятельная услуга на 1–2 недели с отчётом и планом на 90 дней. Обязательств по ежемесячному сопровождению нет.
Основной формат — удалённый: рабочие встречи, контроль задач и отчётность. Если необходимо присутствие на площадке, согласуем выезды на 1–2 дня в неделю, логистику и расходы.
Сначала оцениваем договор, результаты, стоимость и ответственность. Если подрядчик закрывает задачи бизнеса, выстраиваем взаимодействие с ним. Решение о замене принимается по результатам оценки.
После уточнения состава систем и задач согласуем цену диагностики. Для сопровождения — ежемесячную стоимость и часы в неделю. Для проекта — фиксированную цену за определённый объём и критерии приёмки.
Подготовьте короткое описание компании, ИТ-команды и основных проблем. Этого достаточно для предметного обсуждения диагностики.
Скачать вопросы для первого разговора ↓Отрасль и число сотрудников.
Города и количество площадок.
Команда и подрядчики.
Критичные системы и текущая проблема.
Желаемый результат и сроки.
Контакты для обращения будут добавлены.